BUDGET: GOVERNARE L’AZIENDA E PROGRAMMARE I RISULTATI

Obiettivi

La tematica della pianificazione ha assunto risvolti via via più rilevanti nel mondo aziendale come in quello finanziario ma occorre interrogarsi su
quali siano le ragioni profonde di questa attenzione. Un grande impulso è stato dato certamente anche dalla necessità di costruzione di adeguati
assetti organizzativi, amministrativi e contabili. Nel corso si affronteranno pertanto, oltre alle metodologie e agli algoritmi di calcolo propedeutici
allo sviluppo della pianificazione, anche le inevitabili implicazioni di natura strategica, settoriale e di natura organizzativa necessarie all’introduzione
di strumenti realmente utilizzabili in azienda.
Obiettivi
• Individuare la finalità prevalente del budget di esercizio nella propria azienda
• Costruire un modello previsionale solido ed efficace
• Predisporre analisi di verifica e fattibilità sui documenti previsionali prodotti

Programma

• Il ciclo del controllo
• Introduzione al Budget d’esercizio
• Il processo di Budgeting
• Identificazione dei punti critici di intervento in ottica di pianificazione operativa
• Analisi degli impatti economico-finanziari legati alle scelte operative
• Budget Settoriali
• Esercitazione

Destinatari

Imprenditori, dirigenti, manager, quadri e impiegati amministrativi.

Durata

7

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA