Dipende da me? Il linguaggio della responsabilità all’interno del team e dell’organizzazione

Obiettivi

"Te l'ho scritto via mail" - disse il sottoposto – “non dipende da me”

Quante volte abbiamo sentito frasi di questo tipo nella nostra organizzazione? Quando il linguaggio della "non valorizzazione" delle persone (il sottoposto) si interseca col linguaggio della "non responsabilizzazione" (non dipende da me, non è colpa mia, non ci possiamo fare niente) si crea una pericolosa commistione che ostacola il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Come uscirne? Creando un ambiente di lavoro in cui si valorizzano i talenti delle persone e si permette a ciascuno di mettere in gioco le proprie competenze e responsabilità.

Programma

• Comprendere l’impatto delle parole nella realtà aziendale
• Riconoscere il linguaggio degli alibi e il linguaggio del giudizio
• Saper promuovere il linguaggio della responsabilità e della valorizzazione delle persone
• Implementare in azienda una comunicazione empatica ed assertiva

Destinatari

Il percorso si rivolge a imprenditori, manager, responsabili HR, team leader e a tutti coloro che promuovono a livello aziendale la crescita e la responsabilizzazione delle persone.

Durata

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