IT PROJECT MANAGEMENT - 48 ore

Corso in "IT PROJECT MANAGEMENT" - percorso formativo di livello base (48h)
PIANIFICAZIONE, CONTROLLO, ED EFFICIENZA NELL’USO DI TEMPI E RISORSE

La figura attesa sarà in grado di gestire un progetto con tecniche di IT Project Management per assicurare pianificazione, controllo, efficienza nell’uso delle risorse e dei tempi con conseguente vantaggio competitivo per l’impresa. Le competenze acquisite favoriscono approccio alla gestione dei rischi e attività di monitoraggio degli avanzamenti con la finalità di assicurare massimo efficientamento e soddisfazione del cliente e sviluppare un lavoro in team che renda competitiva e sostenibile l’azienda in un’ottica di economia circolare.

CALENDARIO DELLE LEZIONI:
lunedì 25 marzo, 09:00 - 13:00
mercoledì 27 marzo, 09:00 - 13:00
giovedì 4 aprile, 14:00 - 18:00
martedì 9 aprile, 09:00 - 13:00
mercoledì 10 aprile, 14:00 - 18:00
martedì 16 aprile, 14:00 - 18:00
mercoledì 24 aprile, 09:00 - 13:00
giovedì 2 maggio, 09:00 - 13:00
giovedì 9 maggio, 14:00 - 18:00
giovedì 16 maggio, 14:00 - 18:00
venerdì 24 maggio, 09:00 - 13:00
mercoledì 29 maggio, 14:00 - 18:00

DOCENTE: DANIELA CORVI

CONTENUTI:
Principi ed elementi di Project Management
·Il Project Management come sistema di gestione e sviluppo aziendale: relazioni fra business, processi e progetti
·Gli elementi essenziali del Project Management
·La gestione del progetto nel P.M.

Gli interventi collaterali indispensabili alla buona riuscita del P.M.
·Coinvolgimento e monitoraggio del team di progetto
·Utilizzo di modelli di comunicazione efficaci ed integrati tra le varie funzioni di progetto
·Gestione dei ruoli e della delega con report di controllo attività
·Attenzione e condivisione dei dati di progetto ed attivazioni di azioni preventive e correttive a garanzia della buona riuscita del progetto
·Adozione di modalità relazionali orientate al benessere delle persone e dell’organizzazione, con l’assunzione di comportamenti di project management e team working nell’organizzazione delle attività
·Orientamento ad un approccio proattivo alla gestione dei rischi e alla realizzazione di controlli sull’intero processo di progettazione

Gli interventi di sostenibilità per lo sviluppo di un Project management circolare
·Introduzione dei driver della sostenibilità nelle attività di gestione e nella relazione con il cliente
·Individuazione ed attivazione di fasi di sviluppo sostenibile
·Definizione di azioni correttive e migliorative al fine di ridurre costi, impatti ed aumentare l’efficienza complessiva aziendale

I candidati devono essere in possesso dei seguenti requisiti:

REQUISITI FORMALI
- residenza o domicilio in Emilia-Romagna in data antecedente l'iscrizione all'attività
- assolvimento dell'obbligo d'istruzione e diritto/dovere all'istruzione e formazione

POSTI DISPONIBILI:  minimo 8, massimo 14

Nel caso in cui il numero di candidati ideoni sia superiore ai posti disponibili, verrà attivata la selezione, strutturata con una prova scritta e un colloquio.

MODALITA' DI EROGAZIONE DELLA FORMAZIONE:  VIDEO CONFERENZA in modalità sincrona

Si evidenzia che, a fronte di specifica richiesta di uno o più partecipanti, verrà garantita la possibilità di fruizione in presenza presso la nostra sede di Cesena.

ISCRIVITI COMPILANDO IL FORMAT E SARAI RICONTATTATO/A!

Per maggiori informazioni, contatta GIORGIA BIANCHI, sede di Cesena:
gbianchi@assoformromagna.it
0547 632358