COME INNOVARE IL MODELLO AZIENDALE ATTRAVERSO IL BUSINESS MODEL CANVAS

Obiettivi

Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire le competenze necessarie all’utilizzo del Business Model Canvas, uno strumento
semplice e potente, divenuto ormai uno standard a livello internazionale per l’innovazione dei modelli aziendali ed il
ripensamento delle strategie competitive.

Programma

• Cosa si intende per Business Model.
• L’importanza dell’innovazione dei modelli di business.
• Esempi di modelli di business dirompenti.
• Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business.
• Casi di studio per l’applicazione del Canvas.
• Segmenti di clientela e valore offerto: gli strumenti della Empathy Map e del Value Proposition Canvas.
• Il Business Model Canvas e la Strategia Oceano Blu.
• Le 7 regole per creare un modello di business imbattibile.

Destinatari

Imprenditori, manager e consulenti aziendali di imprese consolidate, start-up e reti d’impresa.

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: €250.00+Iva
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: €300.00+Iva
Credits webit.it