IL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONTESTO DELLA PIANIFICAZIONE DI BUDGET

IL CONTROLLO DI GESTIONE NEL CONTESTO DELLA PIANIFICAZIONE DI BUDGET

Obiettivi

Comprendere le logiche finanziarie aziendali, per essere in grado di effettuare un’analisi dei costi e della redditività, adottare tecniche di contabilità, di redigere un budget e una pianificazione.

Programma

  • La contabilità analitica: funzioni, caratteristiche principali, criteri generali d'impostazione del sistema
  • La contabilità analitica: modalità operative di svolgimento
  • Cost analysis e cost management
  • Il processo di costruzione del budget
  • Il budget come sistema, strumento e processo
  • Le fasi e la circolarità del processo formale di pianificazione
  • Configurazioni di costo e loro effetto sul risultato di budget
  • Strutture e schemi del conto economico
  • Il sistema di Reporting
  • I principi del reporting
  • Budget economico, finanziario e patrimoniale

Destinatari

Imprenditori, CFO, responsabili amministrativi, addetti ufficio amministrazione.

Durata

7 ore

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 250,00
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: 300,00
Credits webit.it