IL COSTO DEL LAVORO E IL BUDGET DEL PERSONALE: ANALISI E SOLUZIONI

Obiettivi

Avere una visione d’insieme permette all’HR di comprendere alcune determinanti chiavi per le performance aziendali all’interno di un sistema di
controllo manageriale. Essere in grado di comprendere e valutare i risultati delle attività gestite è necessario per correggere le cause di eventuali
scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Diventa quindi fondamentale per l’HR manager saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio,
ricavando indici significativi sull’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget.
Obiettivi
• Fornire le competenze e gli strumenti per costruire e analizzare il costo del lavoro e redigere il budget del personale in modo da gestire strategicamente
la funzione risorse umane in azienda
• Monitorare l’andamento del costo del personale sulla base del budget predisposto: individuazione delle possibili aree di criticità

Programma

• Gli elementi del costo del lavoro: diretto, differito, gli oneri, i ratei e i costi di gestione
• Analisi a consuntivo del bilancio: stato patrimoniale e conto economico
• Costo del lavoro e budget: valutazioni in termini di incidenza dei costi del personale e programmazione dei fabbisogni
• Il budget del personale come strumento di sviluppo e strategia aziendale
• Elementi del budget del personale e le scelte aziendali
• Esercitazione: come costruire il costo del lavoro
• Implementazione Indicatori di Performance (KPI)
• Monitoraggio KPI (economico/gestionali)

Destinatari

Direttori HR e responsabili risorse umane, responsabili amministrazione del personale.
Piccoli e medi imprenditori intenzionati ad acquisire conoscenze e competenze strategiche per la gestione e la crescita aziendale.

Durata

7

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 250 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 300 + IVA

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