LE ATTIVITÀ OPERATIVE DEL MAGAZZINO

Obiettivi

• Rivedere l’organizzazione e gestione delle proprie aree di ricevimento, stoccaggio, picking e movimentazione interna al fine di raggiungere
un elevato livello di servizio (efficacia) ed una ottimizzazione dei costi (efficienza), con i relativi KPI’s di controllo
• Sapere organizzare e gestire le procedure e le metodologie di gestione delle attività di magazzino, ripensando e applicando nuovi sistemi di
lavoro in base all’unità di carico gestite, alle politiche di approvvigionamento, alle richieste dei clienti, sia interni (produzione), che esterni
(spedizioni)
• Verificare o incrementare l’utilizzo e la gestione dei sistemi wireless per la gestione delle attività del magazzino, cogliendo le opportunità
ed i vincoli inerenti alla gestione informatica del magazzino (Warehouse management system: WMS)

Programma

• La struttura del magazzino: la progettazione, la conoscenza degli elementi di base per la progettazione, il dimensionamento, la definizione delle strutture di movimentazione e di posizionamento,
l’ottimizzazione delle superfici e dei volumi
• Rivedere l’organizzazione e gestione delle proprie aree di ricevimento, stoccaggio, picking e movimentazione interna al fine di raggiungere un elevato livello di servizio, attraverso l’ottimizzazione dei costi
• Le procedure di identificazione e codifica delle merci in ingresso e del controllo qualità, I codici a barre ed i sistemi di identificazione degli imballi primari, secondari e per UDC (unità di carico)
• La gestione dei lotti di ingresso merci e la gestione della tracciabilità, le dichiarazioni di provenienza, i documenti e certificazioni del fornitore
• I sistemi, i criteri e la gestione dei magazzini di stoccaggio merci (magazzino centrale, magazzini periferici, magazzini di reparto

• la revisione e definizione dei diversi criteri per la preparazione degli ordini: picking per cliente, per somma di ordini, sistemi misti,sistemi manuali e sistemi automatici, la preparazione delle liste di prelievo e la bollettazione dei materiali per la spedizione, l’organizzazione dei viaggi.
• Come ottenere e mantenere la perfetta efficienza del proprio magazzino (ordine e pulizia)
• Analizzare i sistemi di controllo della produttività
• L’utilizzo e la gestione dei sistemi wireless per la gestione delle attività del magazzino
• Analizzare le opportunità ed i vincoli inerenti alla gestione informatica del magazzino
• I sistemi informatici di gestione del magazzino: caratteristiche,strumenti, e logiche dei principali WMS disponibili: il coordinamento e l’ottimizzazione dell’uso delle risorse e dei flussi di materiali
attraverso i sistemi WMS

Destinatari

Chiunque intenda trovare il modo migliore per gestire ed organizzare il magazzino della propria azienda ripensando le attività e le metodologie di lavoro, i processi e sviluppando la produttività degli operatori ed il controllo economico e funzionale delle prestazioni.

Durata

14

Quota di iscrizione

ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 450,00 + IVA
NON ASSOCIATO CONFINDUSTRIA ROMAGNA - 1 partecipante: € 540,00 + IVA
Credits webit.it