VISUAL FACTORY E VISUALITY 5S: LA GUIDA COMPLETA PERCAPIRE E APPLICARE LA TECNICA DI RIORDINO GIAPPONESE

Obiettivi

Spiegare ed introdurre nell’ambiente imprenditoriale italiano la cultura della fabbrica Visuale e del pensiero Visuale (Visuality) nata negli anni ’80 in
Francia, America e Giappone, ma non ancora arrivata in maniera massiva in Italia.
Obiettivi
Fornire concetti innovativi della gestione visuale applicando tutte le tecniche innovative degli ultimi 40 anni sia provenienti dagli autori giapponesi
(Osada e Hirano) che da quelli americani (Galsworth) che francesi (Greif) al fine di creare introdurre, spiegare la cultura del Visuale.

Programma

• Introduzione al Visual WorkPlace
• Visitare i 2 luoghi di lavoro, il convenzionale e il visuale
• Percepire la realtà e sapere vedere il visuale
• Il principio del self-service, come rendere autonome le persone con il visuale.
• Il principio di “quali domande fare nel luogo di lavoro” e quello della traslazione della informazione in un comportamento
• Sopperire il deficit di informazione, creare strumenti Visual
• Le 10 porte del posto di lavoro visuale
• I 10 blocchi del Visual Thinking
• Gli strumenti del Visual: the 5 Tools
• Il territorio del Team un luogo dove l’azienda cala la propria cultura nel rispetto di quella locale
• La documentazione visuale: gli standard le regole, le istruzioni di lavoro visuali
• I controlli visuali, mostrare i risultati
• Lo Smart Placement, Logica, significato e mappatura
• I 4 livelli di Potenza del Visual: indicatori visuali, segnali, controlli e garanzie
• Conclusioni

Destinatari

Imprenditori e responsabili che vogliono capire se sono pronti per fare questo passo importante verso l’eccellenza della loro azienda.

Durata

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